<form id="cb3hbdx"></form>

<address id="cb3hbdx"><listing id="cb3hbdx"><meter id="cb3hbdx"></meter></listing></address>

        <em id="cb3hbdx"></em>

        <form id="cb3hbdx"></form>

          
          

              新華財經:盤活國有資本創造力的高投集團路徑

              2019-05-16


              新华财经南京5月14日电   5月6日至7日,2019高層次人才創新創業無錫交流大會召開,江蘇高科技投資集團(以下簡稱“高投集團”)作爲其支持單位之一,聯合多家單位打造了江蘇人才創新創業路演平台無錫基地,初步建成“立足蘇南、輻射全國”的人才科技項目路演中心。

              無錫基地只是高投集團服務江蘇高質量發展的縮影。作爲國內最早設立的省級股權和創業投資機構之一,近年來,高投集團通過推行體制機制“大改革”,構建起人才和專業高地;打造了高度專業化、充分市場化的“基金+”體系;布局了促進創新創業與金融資本高效對接的“112”綜合服務平台,強有力地提升了集團服務江蘇經濟高質量發展的能力。同時改革釋放的活力極大促進了集團自身發展,提升了行業影響力,形成具有鮮明特色的國企創新發展路徑。 

              推行體制機制“大改革”,重新激發企業活力

              私募股權和創業投資對促進創新創業和轉型升級的獨特作用逐步被社會認同,越來越多的機構和資本進入了這一行業。但這也是一個高度競爭的領域,傳統的國有管理體制和相關法律規定與行業自身特點有諸多不相容之處,導致國有創投發展面臨重重困難。

              面對激烈的市場競爭和現實挑戰,推行企業體制機制“大改革”勢在必行。2014年初,高投集團積極在二級管理公司層面實施“混改”,誕生了毅達資本。按照市場化行業規則及機制,在管理公司股權分配上,集團占股35%,確保把握大局和方向,對重大事項具有否決權;毅達資本合夥人團隊占股65%,享有充分的業務自主權。

              通過建立和市場接軌的激勵約束機制,毅達資本的團隊活力、創造力被充分激發,改革紅利不斷釋放。2017年,高投集團以唯一國企混改非典型創新樣本案例入選“2017中國改革年度十大案例”。

              改革五年以來,毅達資本陸續吸引了一大批業內優秀人才加入,專業人才數量從改革之初的78人發展到目前的209人,爲集團奠定了堅實的人才基礎。管理規模從五年前的48.02億元發展到2018年底的707.99億元,所投資企業有166家成功登陸資本市場。

              構建特色“基金+”體系,發揮市場化作用支持全省高質量發展

              “集团通过市场化运作,针对不同区域的特点,聚焦重大政策,瞄准关键行业加强布局,积极发挥引导放大作用,在省内精耕细作,目前已经构建了较为完备的特色‘基金+’产品体系。” 江苏高投集团党委书记、董事长董梁说。

              ——“基金+區域”精准助力地方經濟轉型

              2017年以來,高投集團針對不同區域的發展需求和産業現狀,創新試點“基金+區域”特色服務模式,推進和地方政府的深度金融合作,共推區域經濟高質量發展。

              該模式已在省內江陰、如東、揚中、宿遷、南京江北新區等市區縣落地。這一方式彌補了過去投資蘇南經濟發達區域多而投資蘇中蘇北地區少的狀況,有力落實了江蘇省委省政府支持蘇中蘇北發展的決策部署,並得到各區域良好反饋。

              以江陰爲例,2017年,在江陰設立了首期規模10億元的創新基金,對江陰中小企業、擬上市公司等進行投資。同時針對江陰上市公司較多的情況,設立了首期規模20億的並購基金,用于支持上市公司進一步發展。

              針對如東縣産業特點和新一輪重點行業和産業發展規劃,在如東受托管理了10億元的引導基金,用于吸引更多創投機構投資發展,同時設立了5億元的創投子基金聚焦支持如東重點行業的初創和成長期企業。 

              ——“基金+政策”實現資金放大引導作用

              集團近年來組建了一系列緊緊圍繞國家和地方政策性目標的市場化基金,發揮財政資金的引導放大作用,通過專業化的運作引導社會資本投向政策支持的方向。

              以人才基金爲例,2014年,高投集團與14位省內優秀人才企業共同出資組建國內首支市場化人才創新創業基金(一期),基金實行“人才投人才、人才助人才”閉環運作模式。目前該基金産品已成立四期,累計投資了各類人才項目 30多個,推動若幹家企業在公開資本市場上市,還主導了在行業內有影響力的超圖軟件對國圖信息的並購案例。

              2016年11月,集團組建了規模45億元的中小企業發展基金,該基金獲得了國家中小企業發展引導基金11億元的投資,重點聚焦于對中小企業的投資。

              截至2018年底,基金投資了48個項目,投資額17.8億元,其中國聯視訊、華辰精密等項目已經提交IPO申報;部分項目正在積極謀劃並購重組;犇星化工、昆山長鷹等十余個項目計劃于1-2年內申報IPO。通過專業化運作,基金實現了財政資金的有效放大作用,激發了民間資金投資中小企業的熱情。

              集團還組建了推動成果轉化的基金,獲得了國家科技成果轉化引導基金2億元投資,重點支持科技成果轉化類項目。

              ——“基金+行業”支持重點行業發展

              高投集團深耕江蘇省清潔技術、大健康、文化、消費品與服務、TMT、新材料以及先進制造等七大戰略性新興産業,推廣“基金+行業”模式,組建專項行業基金,培育支持相關行業和重點産業發展。目前,已組建江蘇紫金文化産業發展基金、現代服務業基金、戰略性新興産業基金等。

              江蘇紫金文化産業發展基金總規模達40億元,重點支持省內中小文化企業。該基金運作情況良好,連續四次獲得“中國文化産業十佳投資基金”第一名。江蘇省現代服務業基金和戰略性新興産業基金分別聚焦江蘇省現代服務業和戰略性新興産業的中小企業發展。這兩只基金都實現了財政資金3倍以上的放大效果,運作情況良好。

              布局“112”綜合服務平台,全面加速創新資源整合

              “創新創業和産業轉型發展是一個系統工程。江蘇是經濟大省,人才、資本、技術等創新資源豐富,但如何有效地把這些資源進行整合,是政府、企業、社會各方都要認真面對的課題。”董梁說。

              爲解決這些問題,全面加速資源整合,同時爲了更廣泛支持各類型各階段的創新企業發展,高投集團布局“112”綜合性服務平台,作爲資源融合紐帶,助力優質創投機構、企業資源、人才資源、資本市場資源等高效對接,共同推動江蘇創新創業和人才強省建設。

              “112”綜合性服務平台,即“一個聯盟”:江蘇人才創投聯盟;“一個中心”:江蘇人才創新創業路演中心;“兩個基地”:上交所創業企業上市培育基地、深交所江蘇創新創業企業上市培育基地。

              其中,“一個聯盟、一個中心”同時成立。聯盟成員目前有100多家國內知名創投機構,主要聚焦江蘇人才項目,通過集聚品牌機構的資源優勢和引領效應,以對接省內各項人才創新創業大賽、組織研討會、彙聚各類人才項目投融資信息等方式,在更廣層面、更深層次地支持各級人才項目和資本的對接。

              而路演中心則通過“項目推介”方式具體實施江蘇創新項目和創投機構精准廣泛對接。通過篩選各類優質人才項目,推介專業投資機構,定期組織路演和投融資對接活動,服務全省各類人才項目,提高投資達成率。

              數據顯示,截至2019年4月底,依托“一個聯盟、一個中心”,高投集團共開展了30期路演推介活動,爲300多家創新創業企業提供線上線下展示機會,其中29家路演企業獲得融資,融資總額達28.9億元。

              “兩個基地”,由高投集團、省相關金融部門分別與深交所、上交所合作共建,旨在爲江蘇企業提供全鏈條、多方位、專業化、在地化金融服務,能夠更直接地對接資本市場。目前,兩大基地均重點圍繞擬上市公司培育,已上市公司再融資、並購重組等增值服務,創業企業路演推介,金融幹部培訓及信息交流等四大職能展開各項工作。基地已爲300多位地方金融幹部和200多位企業高管提供了金融業務培訓。

              創新是企業發展的靈魂,對以扶持創新創業活動的私募和創投企業尤其重要。高投集團沒有停下支持江蘇創新創業發展的腳步,近年來通過創新性業務謀求新的發展優勢,服務江蘇高質量發展的能力不斷提升。

              爲優化業務配置,集團組建了不動産基金,專注于支持地方政府城市建設。此外拓展了財富管理業務,通過私人銀行、家族辦公室、類投行等方式爲中國超高淨值客戶、上市或擬上市企業提供理財規劃與投資診斷建議等專業服務。

              爲打通産業鏈資源,集團還與中科院南京分院及南通中創區合作,爲科技成果轉化和地方創新發展、吸引人才、培育産業提供專業高效支持。集團的發展步伐和成功經驗早已走出江蘇,走向全國,目前在廣東、山東、安徽、浙江、福建等地實現落地。

              “無論市場如何發展變化,必須不忘初心,更好地融入並服務江蘇高質量發展的大局,才能找准自身定位,在搏擊市場中把握更大的機遇,更好地實現自身的發展。這也是高投集團的核心競爭力。”董梁最後說。(殷晴 王璐璐)


              上一篇:無
              本網站由阿裏雲提供雲計算及安全服務